İşletme Bölüm Başkanı Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı Başkanı
Citations 931
H-Index 15
I10-Index 19
Araştırma Alanları
Profil Görüntülenmesi (Son 1 yıl)
1020
Son 30 gün
Kısa Özgeçmiş

Prof. Dr. Aysun KANBUR, Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölüm Başkanı olarak öğretim üyeliğini sürdürmektedir. Yönetim ve organizasyon alanında doçentlik derecesini almış olup işletme alanında lisans, yüksek lisans ve doktora eğitimini tamamlamıştır. Yönetim ve organizasyon çalışma disiplininde bilimsel çalışmalar yürütmekte olup bu alanda lisans, yüksek lisans, doktora düzeyinde dersler vermekte ve lisansüstü danışmanlıkları bulunmaktadır. Kamu ve özel kurumlarda alanına özgü çeşitli eğitimler vermiş, Avrupa Birliği ve TÜBİTAK tarafından desteklenen projelerde farklı görevlerde yer almıştır. İngilizce ve Almanca bilmekte olup evli ve bir çocuk annesidir.

 

Kronolojik Özgeçmiş
2022
Profesör
2022-, Profesör, Tam Zamanlı, Kastamonu Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Türkiye
2017
Doçent
2017-, Doçent, Tam Zamanlı, Kastamonu Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Yönetim ve Strateji, Türkiye
2014
Doktor Öğretim Üyesi
2014-2017, Doktor Öğretim Üyesi, Tam Zamanlı, Kastamonu Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Türkiye
2012
Yardımcı Doçent
2012-2014, Yardımcı Doçent, Tam Zamanlı, Hitit Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Türkiye
2008
Öğretim Görevlisi
2008-2012, Öğretim Görevlisi, Tam Zamanlı, Hitit Üniversitesi, Meslek Yüksekokulu, İktisadi ve İdari Programlar Bölümü, Türkiye
Verilen Dersler
ÇALIŞAN VE ÖRGÜT ODAKLI DAVRANIŞLAR
2020 - 2024
GÜNÜMÜZ İŞLETMECİLİK SORUNLARI
2016 - 2024
YÖNETİM VE ORGANİZASYON
2016 - 2024
ÖRGÜTLERDE İNSAN VE DAVRANIŞ
2015 - 2024
STRATEJİK YÖNETİM
2014 - 2024
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI
2014 - 2024
ÖRGÜT KURAMI VE ÖRGÜTSEL TASARIM
2018 - 2023
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GÜNCEL KONULAR
2018 - 2023
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GÜNCEL YAKLAŞIMLAR
2018 - 2023
POSTMODERN YÖNETİM YAKLAŞIMLARI
2018 - 2023
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
2016 - 2023
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
2013 - 2023
ÖRGÜT GELİŞTİRME VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ
2013 - 2023
ÖRGÜT KÜLTÜRÜ
2019 - 2022
LİDERLİK VE YÖNETİM
2019 - 2020
YÖNETİMDE GÜNCEL YAKLAŞIMLAR
2019 - 2020
YÖNETİMDE ÖRNEK OLAY ANALİZİ
2016 - 2020
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
2014 - 2020
KURUMSALLAŞMA VE KURUMSAL YÖNETİM
2018 - 2019
ÖRGÜTLERDE ÜRETKENLİK KARŞITI DAVRANIŞLAR
2018 - 2019
LİDERLİK VE MOTİVASYON
2017 - 2019
YÖNETİM VE ÖRGÜT TEORİLERİ
2016 - 2019
KURUMSAL YÖNETİM
2015 - 2019
GİRİŞİMCİLİK
2013 - 2019
İŞ YAŞAMINDA DAVRANIŞ
2017 - 2018
YÖNETİM VE STRATEJİK DÜŞÜNCE
2017 - 2018
ÇALIŞMA YAŞAMINDA DAVRANIŞ
2015 - 2017
LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME
2014 - 2017
İLETİŞİM VE HALKLA İLİŞKİLER
2015 - 2016
KURUMSAL KİMLİK, İMAJ VE İTİBAR YÖNETİMİ
2015 - 2016
ÖRNEK OLAY ANALİZİ
2015 - 2016
KARİYER YÖNETİMİ VE PLANLAMASI
2014 - 2015
SAĞLIK KURUMLARINDA STRATEJİK YÖNETİM VE LİDERLİK
2014 - 2015
YÖNETİM VE ÖRGÜT KURAMLARINDA OKUMALAR
2014 - 2015
ÖRGÜT TEORİSİ
2013 - 2015
İŞLETME YÖNETİMİ
2013 - 2014
MEDENİ HUKUK
2013 - 2014
ÖRGÜT GELİŞTİRME
2013 - 2014