ÖRGÜTSEL SESSİZLİK: SESSİZLİK BİR ZORUNLULUK MU YOKSA STRATEJİK BİR TERCİH Mİ? (Örgütsel Davranış: Şimdi Bu Konular Konuşuluyor)
Yazarlar (1)
Dr. Öğr. Üyesi Ömer KARADEMİR Kastamonu Üniversitesi, Türkiye
| Bölüm Adı | ÖRGÜTSEL SESSİZLİK: SESSİZLİK BİR ZORUNLULUK MU YOKSA STRATEJİK BİR TERCİH Mİ? | ||
| Kitap Adı | Örgütsel Davranış: Şimdi Bu Konular Konuşuluyor | ||
| Bölüm Sayfaları | - | ||
| Kitap Türü | Kitap Bölümü | ||
| Kitap Alt Türü | Alanında uluslararası yayınlanan kitap bölümü | ||
| Kitap Niteliği | Diğer uluslararası bilimsel kitap | ||
| Kitap Dili | Türkçe | Basım Tarihi | 01-2021 |
| DOI Numarası | – | ISBN | 978-605-254-381-8 |
| Basıldığı Ülke | Basıldığı Şehir | ||
| UAK Araştırma Alanları |
Örgütsel Davranış
|
||
| Özet |
| Günümüz artan rekabet ortamında örgütler için çalışanların daha fazla inisiyatif alması ve görüşlerini açıkça ifade etmeleri, yöneticilerine karşı daha fazla şeffaf olmaları artan bir gereklilik halini almıştır. Bu kapsamda örgütler varlıklarını devam ettirmeleri noktasında, örgüt içi ve örgüt dışı tehditleri görebilen, sahip olduğu bilgiyi paylaşmaktan çekinmeyen çalışanlara ihtiyaç duymaktadır. Başarılı örgütler bunun bilinci ile hareket ederek, genellikle çalışanlarını fikirlerini, önerilerini ve endişelerini paylaşmaları konusunda teşvik etmektedirler (Fast, Burris ve Bartel, 2014). Ne yazık ki, çoğu örgütte çalışanlar genellikle sessiz kalmayı seçmektedirler çünkü konuşmayı olumsuz ve tehdit edici olarak görmektedirler (Milliken, Morrison ve Hewlin, 2003; Van Dyne, Ang ve Botero, 2003).Örgütlerde çalışanlar sık sık işyerindeki önemli konular hakkında sessiz kalmayı seçmektedirler. Çalışanları sessizlik davranışına iten sebepler arasında; iş arkadaşlarıyla çatışma, örgütsel kararlarda anlaşmazlık, iş süreçlerindeki potansiyel zayıflıklara ilişkin bilgiler, yasa dışı davranışlarla ilgili endişeler ve bireysel şikâyetler yer alabilmektedir (Morrison ve Milliken, 2000; Brinsfield, 2013). Örgütsel gelişim ve yeniliği duraklattığı düşünülen örgütsel sessizliğe ilişkin alanyazında farklı kavramsal tanımlara rastlanmaktadır (Morrison ve Milliken, 2000; Pinder ve Harlos 2001; Van Dyne vd., 2003; Çakıcı, 2007). Morrison ve Milliken (2000) Örgütsel sessizliği kolektif bir eylem olarak incelemiş, çalışanın örgüte katkısı olabilecek fikirlerini, düşüncelerini, bilgilerini örgütle paylaşmak yerine gizleme durumları olarak tanımlanmış ve kavramı, örgütsel sorunlarla ilişkili olarak ele almıştır … |
| Anahtar Kelimeler |
