Managers Decision-Making Styles: A Case Study On Family Enterprises
Yazarlar (2)
Dr. Öğr. Üyesi Ömer KARADEMİR Kastamonu Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Hasan Tutar Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Türkiye
| Makale Türü |
Özgün Makale
(Ulusal alan endekslerinde (TR Dizin, ULAKBİM) yayınlanan tam makale)
|
||
| Dergi Adı | Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi | ||
| Dergi ISSN | 1304-8120 | ||
| Dergi Tarandığı Indeksler | TR DİZİN | ||
| Makale Dili | İngilizce | Basım Tarihi | 04-2024 |
| Cilt / Sayı / Sayfa | 21 / 1 / 344–57 | DOI | 10.33437/ksusbd.1178446 |
| Makale Linki | https://doi.org/10.33437/ksusbd.1178446 | ||
| UAK Araştırma Alanları |
Stratejik Yönetim
Örgütsel Davranış
Girişimcilik
|
||
| Özet |
| Yöneticilerin kişilik özellikleri, algılama tarzları, yönetim yaklaşımları ve olayları değerlendirme biçimleri onların karar verme tarzlarını etkileyebilmektedir. Bununla birlikte yöneticilerin, yönetim sürecinde genellikle sezgisel veya rasyonel karar biçimlerinden birini tercih ettikleri bilinmektedir. Bu çalışma, yöneticilerin karar verme davranışlarını rasyonellik ve sezgisellik çerçevesinde incelemeyi amaçlamıştır. Araştırma, aile işletmelerinde yöneticilerin karar verme biçimlerinin nasıl odluğunu, rasyonel veya sezgisel hangi karar verme biçimini tercih ettiklerini incelemeyi amaçladığı için araştırma nitel araştırma desenlerinden durum çalışması olarak tasarlanmıştır. Araştırma örneklemi amaçlı örnekleme tekniğine göre belirlenmiştir ve 19 aile işletmesi yöneticisini kapsamaktadır. Araştırma verileri yarı yapılandırılmış görüşme formu yardımıyla farklı alanlarda faaliyet gösteren 19 aile işletmesi yöneticisinden toplanmıştır. Toplanan veriler nitel içerik analizine göre analiz edilmiştir. Araştırma bulgularına göre yöneticiler, karar süreçlerinde rasyonel, sınırlı rasyonel veya sezgisel tüm karar verme türlerini kullanmaktadır. Katılımcılar konjonktürün ve olayları değerIendirme tarzlarının karar verme sürecini belirlediğini ifade etmişlerdir. Araştırma sonuçları, karar verme sürecindeki koşulları algılamanın ve değerlendirmenin karar sürecini etkilediğini göstermektedir. Bu sonuç kararların olayların algılanmasına ve dolayısıyla kişilik özelliklerine bağı olarak verildiğini göstermektedir. Bu durum kararların sadece olgusal/rasyonel süreçlere göre değil, öznel ve algısal süreçlere göre verildiğini göstermesi bakımından önem taşımaktadır. |
| Anahtar Kelimeler |
| decision making | Manager | rational decision making | intuitive decision making |
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
| Atıf Sayıları | |
| Google Scholar | 3 |