img
img
Managers Decision-Making Styles: A Case Study On Family Enterprises     
Yazarlar (2)
Hasan Tutar
Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Türkiye
Dr. Öğr. Üyesi Ömer KARADEMİR Dr. Öğr. Üyesi Ömer KARADEMİR
Kastamonu Üniversitesi, Türkiye
Devamını Göster
Özet
Yöneticilerin kişilik özellikleri, algılama tarzları, yönetim yaklaşımları ve olayları değerlendirme biçimleri onların karar verme tarzlarını etkileyebilmektedir. Bununla birlikte yöneticilerin, yönetim sürecinde genellikle sezgisel veya rasyonel karar biçimlerinden birini tercih ettikleri bilinmektedir. Bu çalışma, yöneticilerin karar verme davranışlarını rasyonellik ve sezgisellik çerçevesinde incelemeyi amaçlamıştır. Araştırma, aile işletmelerinde yöneticilerin karar verme biçimlerinin nasıl odluğunu, rasyonel veya sezgisel hangi karar verme biçimini tercih ettiklerini incelemeyi amaçladığı için araştırma nitel araştırma desenlerinden durum çalışması olarak tasarlanmıştır. Araştırma örneklemi amaçlı örnekleme tekniğine göre belirlenmiştir ve 19 aile işletmesi yöneticisini kapsamaktadır. Araştırma verileri yarı yapılandırılmış görüşme formu yardımıyla farklı alanlarda faaliyet gösteren 19 aile işletmesi yöneticisinden toplanmıştır. Toplanan veriler nitel içerik analizine göre analiz edilmiştir. Araştırma bulgularına göre yöneticiler, karar süreçlerinde rasyonel, sınırlı rasyonel veya sezgisel tüm karar verme türlerini kullanmaktadır. Katılımcılar konjonktürün ve olayları değerIendirme tarzlarının
Anahtar Kelimeler
Makale Türü Özgün Makale
Makale Alt Türü Ulusal alan endekslerinde (TR Dizin, ULAKBİM) yayınlanan tam makale
Dergi Adı Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
Dergi ISSN 1304-8120
Dergi Tarandığı Indeksler TR DİZİN
Makale Dili Türkçe
Basım Tarihi 04-2024
Cilt No 21
Sayı 1
Sayfalar 344 / 57
Doi Numarası 10.33437/ksusbd.1178446
Makale Linki https://doi.org/10.33437/ksusbd.1178446
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
Atıf Sayıları
Google Scholar 1
Managers Decision-Making Styles: A Case Study On Family Enterprises

Paylaş